Turismo no Algarve: Uma Mudança de Cultura de Negócio na Região
Nunca a importância da formação profissional foi tão importante como nos tempos atuais, tanto para quem emprega como para os próprios profissionais que procuram se destacar num mercado de trabalho cada vez mais competitivo.
Serão 10 formações profissionais de 25 horas cada, a partir de 3 de outubro, com 3 encontros (presenciais) por semana pós-laboral (17:00 às 19:30).
Pensando nisso, a Rede Consultoria Educacional em parceria com Faro Avenida preparou uma gama de cursos com o objetivo de dar maior diferenciação ao profissional no mercado de trabalho em áreas como inovação, criatividade, empreendedorismo e muitas outras áreas.
Benefícios em realizar as formações da REDE Consultoria:
Progressão de carreira;
Qualificações mais elevadas;
Maior empregabilidade;
Experiência em contexto real de trabalho com cases reais;
Certificação de competências.
Porquê escolher a REDE Consultoria:
Formação à distância síncrona e assíncrona;
Estudo e aprendizagem ao teu ritmo;
Acesso aos materiais didáticos na nossa plataforma de aprendizagem;
Acompanhamento personalizado para garantir um melhor desempenho.
FORMAÇÃO PROFISSIONAL CERTIFICADA
No final do curso terás um Certificado de Formação Profissional, emitido pela DGERT – Direção Geral do Emprego e das Relações de Trabalho, uma mais-valia em vossa empregabilidade.
INVESTIMENTO:
Em parceria com a Faro Avenida e com a BRAAUAlg, estamos disponibilizando as formações profissionais abaixo com valores diferenciados*:
*custo: 1 formação €90, 2 formações €160 e 3 formações €240
Entender o planeamento estratégico como vantagem competitiva para as organizações. No final da formação espera-se que os formandos estejam aptos a:
• Identificar conceito de negócio, de planeamento, e diretriz organizacional;
• Realizar diagnóstico organizacional com o uso das ferramentas de gestão;
• Descrever o conceito de estratégia, bem como avaliação e controle estratégicos;
• Elaborar um planejamento estratégico;
Sensibilizar lideranças, de diferentes perfis sobre as dimensões comunicacionais da gestão de pessoas, como estratégia para atingir os objetivos e metas organizacionais, através dos colaboradores.
Apresentar as estruturas básicas de pitch empresarial aplicadas à liderança.
Introduzir ferramentas de feedback eficaz com base nos princípios da comunicação.
Apresentar as ferramentas e as regras de engajamento em reuniões, comunicações organizacionais entre equipas e colaboradores.
O papel é as estratégias básicas de comunicação em gestão de projetos.
Capacitar o aluno a estabelecer e operacionalizar a gestão de redes sociais. Ele deverá ser capaz de aplicar técnicas e metodologias alinhadas aos objetivos de marcas, pessoas e organizações.
Capacitar o aluno quanto aos conceitos e ferramentas de redes sociais, bem como gerar uma estratégia preliminar de campanha para alcance de objetivos táticos de marketing.
Possibilitar que o aluno utilize conteúdos como forma de engajamento e conversão de usuários. Apresentar os diferentes formatos multimídia e suas aplicações. Noções de copywriting, redação e estilo.
Identificar e propor métricas e KPIs capazes de avaliar a efetividade de uma ação de marketing digital. As principais métricas do mercado. Interpretação de dados. Dashboards e principais ferramentas.
Utilizar as redes sociais de forma estratégica, valendo-se dos recursos orgânicos e pagos a fim de alcançar, engajar e converter usuários para marcas ou causas.
Capacitar pessoas para trabalhar na profissão, conhecendo desde a parte mecânica do equipamento, técnicas fotográficas e de edição, competências necessárias para o mercado de trabalho.
Desenvolver as competências e técnicas para Gestão Esportiva.
Conhecer os conceitos e identificar diferentes tipos de gestão, desenvolvendo as competências partindo do zero. Dar seus primeiros passos na formação da Equipa desportiva.
Desenvolver a capacidade de compreender a importância dos processos para o resultado positivo nos negócios, bem como apresentar os processos-chave para um negócio e como desenvolver, implementar e acompanhar esses processos.
Apresentar os macroprocessos negócios de produtos e de serviços;
Elaborar uma matriz para processos de negócios no segmento de atuação do negócio para executar, controlar e alavancar os resultados;
Apresentar a diferenciação entre processos e procedimentos;
Apresentar a modelagem para gestão por processos que estabeleça uma relação direta dos objetivos estratégicos da empresa;
Apresentar e conceituar os processos estratégicos, táticos e operacionais, que tragam maior valor agregado para a empresa, para seus colaboradores, para seus clientes e demais envolvidos (stakeholders);
Apresentar indicadores-chave de desempenho (KPI) para processos,ciclos de avaliação de monitoramento e avaliação de desempenho, visando garantir a melhoria contínua e/ou transformação;
Apresentar modelo para implantar gestão por processos.
Conhecer o conceito de Economia Circular e seus princípios de implementação.
• Apresentar e diferenciar os conceitos de economia linear e economia circular;
• Introduzir os três pilares da economia circular;
• Apresentar o Diagrama da Borboleta;
• Analisar as escolas de influência para a economia circular;
• Exercitar ferramentas colaborativas para a adesão de prácticas de economia circular.
Promover um entendimento e compreensão de como as empresas estão se preparando para se manter relevantes e competitivas neste cenário de incertezas da Sociedade 5.0.
Conhecer as diversas evidências que comprovam a transformação provocada pela tecnologia nos mercados, procurando apresentar os princípios fundamentais vulnerabilidades e capacidades que permitem e impulsionam essas mudanças.
Compreender como desenvolver estratégias em novos cenários de grande volatilidade e incerteza, e como a inovação é um componente central em todas as estratégias futuras, tornando a inovação um processo dinâmico e fluido.
Compreender a importância e os atributos dos principais polos de inovação do planeta e como criar polos em sua localidade/empresa.
Compreender os bastidores por trás do empreendedorismo e entender como construir uma empresa centrada no cliente que renova constantemente as experiências de seus clientes para contribuir com o sucesso deles.
Repensar a gestão de equipas tradicionais, reformulando a aquisição de talentos. Compreender as novas habilidades humanas que são necessárias à medida que avançamos para o futuro. Como prática, planejar nossa jornada de aprendizagem ao longo da vida.
Capacitar profissionais das mais variadas áreas a criar, desenvolver e realizar a apresentações criativas e de sucesso.
Conhecer os princípios básicos da Arquitetura de Informação, usabilidade, estruturação, organização, composição e referências criativas, ou seja compreender a arte e a ciência da organização e categorização de conteúdos, ferramentas on-line e softwares colaborativos.
Compreender os desdobramentos da Gestão de estoque, cozinha, recepção e salão.
Conhecer as ferramentas da gestão de estoque, cozinha e salão;
Compreender sua integração como profissão;
Analisar as ferramentas para gerenciar custos e administrar receitas e despesas;
Desenvolvimentos de postura e atendimento direcionado ao publico interno e externo.
